Cet atelier est né d'une demande de managers qui voulaient "quelque chose qui permette de donner et recevoir du feedback en se sentant en sécurité".
Cet atelier a été joué dans un grand groupe aéronautique pour plus de 6000 personnes et 400 facilitateurs y ont été formés.
Venez l'éprouver et goûter la puissance du processus du feedback au service de la mise en dialogue.

Ingénieur de formation et joueur de rugby amateur, j'ai travaillé dans divers secteurs de l'industrie aéronautique jusqu'à être en charge de l'engagement des salariés au sein des équipes du culture change d'Airbus.
Après cela, j'ai évolué vers l'accompagnement de mise en mouvement de collectifs et d'individus dans l'incertitude et la complexité.